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  Comment réveiller les talents et les propulser à leur niveau de performance optimale ?

Lorsque les hommes cultivent la volonté de réussir et les entreprises de gagner en performance, la formation est un excellent moyen pour répondre aux attentes des uns et des autres. Tous ceux et celles qui bénéficient de ces formations ressortent renforcés par des nouvelles compétences, indispensables pour relever ce double défi.
 
 
 
 
 
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(689) 45 22 90
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Organisation du travail



Après la bataille des coûts, de la qualité et de la productivité, nous sommes maintenant entrés dans la bataille du temps et de l'urgence. Dans une période où l'économie est pleine d'incertitudes, retrouver l'intelligence de la simplicité est un gage de sécurité.

S'appuyer sur des principes d'organisation simples et efficaces ainsi que sur des ressources existantes est de la plus haute importance pour améliorer votre potentiel et faire plus et mieux, tout en économisant votre énergie et votre temps.


Objectifs de formation :

  o Mobiliser vos ressources pour répondre de façon optimale à toute situation susceptible de déstabiliser votre efficacité,
  o Multiplier vos moyens d'action, lancer de nouveaux projets, gagner du temps, grâce à une concertation claire sur les résultats attendus,
  o Rendre vos collaborateurs plus performants en les intégrant dans un processus d'organisation collective et synchronisée autour d'objectifs d'équipe,
  o Sortir du " tout est urgent " par une organisation méthodique qui équilibre vos activités, harmonise les efforts et respecte vos priorités,
  o S'approprier les outils et les méthodes qui vous permettent d'adopter une démarche d'anticipation sur les événements pour ne plus les subir.

Programme de formation :
 
  o Analyser les facteurs d'efficacité et d'inefficacité dans la gestion de votre temps et de celui de votre équipe,
  o Utiliser les résultats de cette analyse pour fixer les axes de progrès sur lesquels vous allez vous engager pour réussir, maîtriser les causes du phénomène stress,
  o Distinguer votre rôle de manager parmi vos activités, définir les critères de priorité, décider ce qui est important, et ce qui est secondaire,
  o S'approprier " la boîte à outils " de la gestion du temps et des projets : agenda, plan de journée, planification des actions mensuelles et annuelles,
  o Élaborer " une démarche collective " pour mieux maîtriser la planification des activités en équipe : entretien, réunion, communication, délégation, contrôle,
  o Formaliser vos objectifs et plans d'action de progrès.

Méthodes pédagogiques :

Les travaux préparatoires, diagnostics et analyse de l'organisation personnelle sont effectués, par chaque participant, environ 10 jours avant le séminaire. L'ensemble de ces données permet aux stagiaires d'utiliser leur situation actuelle comme base évolutive. Une telle démarche contribue à la mise au point des solutions d'organisation adaptées à la spécificité des métiers et permet à chacun d'appliquer les outils proposés à sa propre activité.

Les travaux pédagogiques de base sont réalisés pendant les sessions, complétés entre les sessions, et affinés à la séance suivante. De plus, chaque participant met au point, son plan d'action de progrès individuel ou de son équipe. Il stimule les stagiaires pour aller jusqu'au bout de leur progression. Une action de coaching est effectuée par un suivi téléphonique personnalisé 3 mois après le stage. Cette intervention s'appuie sur les résultats d'un diagnostic qui est réalisé une fois par mois après la session de formation.

Le séminaire "S'organiser pour gagner en efficacité" peut être réalisé sous forme de conseil, de formation en intra entreprise et de coaching individuel ou d'équipe. Chaque formule est parfaitement adaptable aux objectifs que vous souhaitez atteindre. Mais avant de vous décider pour une formation, faites-nous part de vos besoins pour définir ensemble l'étendue de vos projets.



 
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